8月份以來(lái)，隨著市場(chǎng)變化，新高焦化從70%提產(chǎn)至80%，而依靠新高焦化干熄焦余熱發(fā)電的天壕新能源公司也緊跟其后，將產(chǎn)量也提高至80%，為全年完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該公司緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵指標(biāo)，在發(fā)電量上做足“文章”。一方面，公司將員工收入與發(fā)電量、廠用電率掛鉤，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考評(píng)管理機(jī)制，完善發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)全員搶發(fā)電量的積極性。同時(shí)，對(duì)小時(shí)發(fā)電量指標(biāo)實(shí)行每日結(jié)算，當(dāng)天公示主要指標(biāo)完成情況。公司拿出一定獎(jiǎng)勵(lì)給運(yùn)行部四值，在運(yùn)行部中樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”的發(fā)電意識(shí)，形成“你追我趕”的良好氛圍；另一方面，落實(shí)電量攻堅(jiān)措施，及時(shí)跟蹤外部檢修情況，結(jié)合焦化廠出焦情況，合理安排輔機(jī)設(shè)備檢修、保養(yǎng)時(shí)間，比如白天環(huán)境溫度高，冷卻塔風(fēng)機(jī)白天2臺(tái)都要運(yùn)行，只有在晚上加強(qiáng)維護(hù)，確保多發(fā)電、穩(wěn)發(fā)電，并通過(guò)對(duì)比歷史同期發(fā)電量及負(fù)荷趨勢(shì)，跟蹤每日實(shí)際發(fā)電量以及運(yùn)行中存在的不足，隨時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行工況，確保機(jī)組多發(fā)電。同時(shí)，以電量考核為平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展運(yùn)行部四競(jìng)賽，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤(pán)、根據(jù)干熄爐T6溫度，精心調(diào)整主蒸汽壓力、溫度，將各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)控制在最優(yōu)范圍。該廠合理安排消缺時(shí)間，避免設(shè)備消缺影響機(jī)組帶負(fù)荷。
針對(duì)高負(fù)荷期間易發(fā)的典型問(wèn)題，每?jī)芍茉摴具M(jìn)行一次滅火、全廠停電等應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置措施并強(qiáng)化演練，有效提升廣大員工對(duì)應(yīng)急事件的處置能力。通過(guò)一系列舉措，從日發(fā)電量27萬(wàn)kwh安全平穩(wěn)提升到日發(fā)電量30.5萬(wàn)kwh。
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